西安項目規劃的細節都是什麽

西安項目建議書項目規劃    

    一、項目規劃分類

根據投資管理、投資主體的需要，項目規劃包括產業規劃、企業規劃和園區規劃等規劃。

二、項目規劃的作用

堅持規劃導向，引領未來發展，已成為經濟社會發展和政府投資管理的趨勢。規劃是未來投融資決策的重要指導性文件。項目規劃具有對投資項目的引導和約束作用。

   產業規劃 

一、產業規劃的任務和編製原則

（一）產業規劃的任務

產業規劃的任務是在認真研究國內外宏觀經濟形勢和行業發展態勢的基礎上，對產業發展的定位、產業體係、產業結構、產業鏈構成、空間布局等進行合理規劃，製定一定周期的目標和實施方案。

產業規劃可分為不同的層次，按行政層級可分為省級、市級或縣級、園區等：按規劃的功能屬性分類可分為綜合性規劃、專項規劃；按規劃期限分類可分為近期規劃、中期規劃、長期規劃等。規劃主體可以是某行業、某地區、某園區、某企業等。

（二）產業規劃的作用

1．指導產業未來的發展和管理

2．推動實現區域產業的優勢組合

3．引導和約束投資方向

4．實現資源的合理配置

5．完善和優化產業結構

6．為專項規劃提供基礎數據

（三）產業規劃的特點：導向性、約束性、時效性

（四）產業規劃編製的原則：前瞻性原則、相關性原則、可操作原則、政策性原則、可持續發展原則

二、產業規劃編製的內容：一是產業研究，二是產業定位，三是規劃實施方案。

（一）產業分析（產業研究）

產業分析是產業規劃的基礎，產業研究重點要對外部環境、內部資源情況、產業政策、自身優劣勢等內容作係統的分析。

  外部環境分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析和競爭環境分析三個方麵。其中，行業環境分析是最重要的部分。

內部資源主要指規劃主體本身的現狀條件，所能調配和直接使用的生產力要素，以及支撐規劃主體產業發展的資源條件等。

產業政策研究按內容可以歸類為：國家宏觀政策、行業發展政策、行業準入文件以及標準規範等

    優劣勢分析是在進行內外部環境分析的基礎上，要進行優劣勢分析或SWOT分析。

（二）產業發展定位是規劃的核心內容，是規劃的綱領。

（三）產業規劃實施方案

在產業規劃中要提出規劃備選項目。產業規劃中的備選項目可以有一定的開放性。要根據近、中、遠不同的規劃期，分別規劃重點項目。

三、產業規劃理論方法與工具