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陝西項目建議書工程項目各階段主要工作
1.工程項目前期階段
該階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。本階段雖然投入少,但對項目效益影響大,前期決策的失誤往往會導致重大的損失。該階段的工作重點是對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證,並作出科學決策。
2.工程項目準備階段
該階段的主要工作包括:工程項目的初步設計、技術設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備,貨物采購,工程招標及選定承包商、簽訂承包合同等。本階段是戰略決策的具體化。該階段的工作重點是準備和安排項目所需建設條件。
3.工程項目實施階段
該階段的主要任務是將建設投入要素進行組合,形成工程實物形態,實現投資決策目標。該階段的主要工作包括:工程項目施工、聯動試車、試生產、竣工驗收等。本階段在工程項目建設周期中工作量很大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也很大。
4.工程項目投產運營階段
從工程項目管理的範圍來看,在項目運營期間,主要工作有工程的保修、回訪、相關後續服務、項目後評價等。
【2014年真題】對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中( A )階段的主要任務。
A.前期 B.準備 C.實施 D.運營
【2012年真題】下列工作中,屬於工程項目前期階段工作的有( ABC )
A.項目可行性研究 B.項目評估與決策
C.投資機會研究 D.項目初步設計——工程項目準備階段
E.項目施工圖設計——工程項目準備階段
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